Aumleimoulhui

Échange entre dirigeant et spécialiste trésorerie

Vue d’ensemble de nos services.

Nos services partent tous du même point: une trésorerie en tension ou en incertitude pendant une phase de croissance. Plutôt que de proposer un catalogue abstrait, nous déclinons une même logique en plusieurs volets: construction du modèle, scénarios, préparation des discussions importantes et rituels de suivi. Chaque combinaison est adaptée à votre contexte, sans promesse de résultat automatique.
  1. 01

    Comprendre

    Nous commençons par comprendre votre contexte, vos flux majeurs et les décisions de croissance qui vous occupent actuellement.
  2. 02

    Structurer

    Nous construisons ou réorganisons un modèle de trésorerie glissant qui relie ces décisions à une trajectoire concrète.
  3. 03

    Explorer

    Nous travaillons ensuite sur quelques scénarios contrastés pour identifier vos zones de tension et vos marges de manœuvre.
  4. 04

    Ancrer

    Enfin, nous vous aidons à ancrer la prévision dans un rituel de revue régulier, adapté à votre gouvernance.

Nos principaux volets d’accompagnement en trésorerie

Chaque service répond à une situation fréquente observée chez des petites entreprises en croissance rapide: besoin de modèle, besoin de scénarios, besoin de préparation d’échanges clés ou besoin d’ancrage dans la durée.

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Création ou refonte de prévision de trésorerie

Ce service s’adresse aux entreprises qui ne disposent pas encore d’un modèle de trésorerie fiable ou qui souhaitent repartir sur des bases plus solides. Nous réalisons un diagnostic de vos flux, construisons un modèle glissant adapté à votre taille et documentons les hypothèses structurantes. L’objectif est de disposer rapidement d’un outil lisible pour éclairer vos décisions sur plusieurs mois. Ce modèle n’est pas figé: il est conçu pour être ajusté par votre équipe au fil des évolutions.

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Ateliers scénarios de croissance

Pour les structures déjà équipées d’un prévisionnel mais confrontées à des décisions de croissance complexes, nous proposons un travail dédié aux scénarios. À partir de votre base existante, nous définissons quelques trajectoires contrastées et les relions à des plans d’action concrets. Cette démarche permet de rendre visibles les conséquences possibles de choix importants, sans prétendre éliminer toute incertitude.
3

Préparation de discussions financières

Lorsque des échanges significatifs se préparent avec vos partenaires financiers ou vos interlocuteurs clés, nous vous aidons à structurer une présentation cohérente de votre trajectoire de trésorerie. Il s’agit d’articuler vos hypothèses, vos scénarios et vos marges de prudence dans un récit clair, sans promesse excessive. Ce travail renforce la qualité du dialogue, sans garantir l’issue des discussions.

4

Mise en place de rituels de suivi

Ce service vise à ancrer durablement la prévision de trésorerie dans votre gouvernance. Nous vous aidons à définir un calendrier de revue, des indicateurs de suivi, des responsabilités et des supports de réunion adaptés. Les premières séances peuvent être co-animées, puis progressivement reprises en interne. Les résultats peuvent varier, mais ce cadre facilite la continuité du travail entamé.

Comment se déroule une mission type avec Aumleimoulhui

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Cadrage des enjeux et du périmètre

Nous commençons par une série d’échanges pour comprendre votre modèle économique, votre historique de trésorerie et vos décisions de croissance récentes. Nous identifions les flux majeurs, les zones d’incertitude et les attentes de votre équipe vis-à-vis de la prévision. Cette phase permet de définir un périmètre de travail réaliste et un calendrier compatible avec vos contraintes.
2

Construction et ajustement du modèle

À partir des données disponibles et des décisions à venir, nous construisons ou réorganisons un modèle de trésorerie glissant. Nous documentons les hypothèses clés et testons quelques premiers scénarios. Des ateliers de revue permettent d’ajuster le niveau de détail, de clarifier certains flux et d’aligner les différentes fonctions autour d’une même représentation de la trésorerie.

3

Ancrage dans vos rituels de pilotage

Une fois le modèle stabilisé, nous vous aidons à mettre en place un rituel de suivi: fréquence des réunions, indicateurs à regarder, seuils d’alerte, responsabilités. Les premières revues servent à confronter les prévisions aux réalisations et à ajuster les hypothèses. Les résultats peuvent varier, mais ce processus renforce généralement la qualité des décisions liées à la trésorerie.

Ce que nos services rendent possible au quotidien

Les services que nous proposons ne promettent pas de transformer votre trésorerie du jour au lendemain. Ils visent à construire un pont fiable entre vos décisions de croissance et une trajectoire de trésorerie lisible.

Comment notre approche se situe par rapport aux options classiques

Beaucoup d’équipes hésitent entre rester avec des outils internes bricolés et confier leurs prévisions à des approches plus standardisées. Sans dénigrer ces options, nous positionnons notre travail sur la personnalisation raisonnée et la mise en vie des modèles.

Aumleimoulhui

Prévisions sur-mesure et vivantes

Sur devis clair
(5/5)

Cabinet généraliste

Prévisions plus standardisées

Forfait indicatif
(3/5)

Adaptation aux particularités

Capacité à adapter le modèle de trésorerie à la spécificité de votre croissance, sans se limiter à un format préétabli et peu documenté.

Aumleimoulhui 88%
Cabinet généraliste 55%
Aumleimoulhui

Documentation des hypothèses

Niveau de détail apporté à la documentation des hypothèses, pour permettre à votre équipe de comprendre et d’ajuster le modèle dans le temps.

Aumleimoulhui 90%
Cabinet généraliste 50%
Aumleimoulhui

Intégration dans vos rituels

Intégration de la prévision de trésorerie dans vos rituels existants de pilotage, plutôt que dans un exercice isolé et rarement mis à jour.

Aumleimoulhui 86%
Cabinet généraliste 60%
Aumleimoulhui

Dialogue inter-fonctions

Qualité du dialogue entre finance, produit, ventes et opérations lors des ateliers de scénarios et des revues de trésorerie.

Aumleimoulhui 87%
Cabinet généraliste 58%
Aumleimoulhui

Évaluer ensemble si notre approche correspond à vos besoins

Si vous hésitez entre plusieurs approches pour mieux voir votre trésorerie pendant la croissance, un échange direct peut vous aider à préciser vos attentes. Nous pouvons passer en revue vos outils actuels, vos décisions à venir et la façon dont une prévision glissante structurée pourrait s’intégrer à vos rituels existants.